6mm方眼ノート

方眼紙に書くと、なんとなく、普通の紙に書くよりも整理できるような気がするよね。

冷静に観たら「熱闘甲子園」はえげつない制作物だった件

何年も前から、酒の席の話題にしていたのですが、

熱闘甲子園」の制作物としてのえげつなさ

について、ちょっと皆さん、聞いてくださいよ。

 

あの番組ね、エグい。えぐいよ。えげつない。


▼ えげつなさのサマリ

1,ものすごい数のカメラで、ものすごい量の「当日素材」を撮っている

2,「当日素材」も使って、当日夜オンエアの30分番組を、毎日つくる

3,「事前取材の素材」もしっかり用意してある

4,原則、1試合のレポートは「どちらかのチーム」にフォーカスが当たる

5,フォーカスは「勝ちチームにも、負けチームにも」当たる

6,敗チームの素材は、その時点で基本的には「不要」になる

考察 : どうやって「フォーカスする側」を決めているのか

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1,ものすごい数のカメラで、ものすごい量の「当日素材」を撮っている

 

巨人戦の中継よりも多いんじゃないか?というくらい多くのカメラが、甲子園球場

・試合中の選手
・ベンチ
・アルプススタンドの補欠、応援団

を撮影しています。
制作会社さんは大変だなぁと。

 

2,「当日素材」も使って、当日夜オンエアの30分番組を、毎日つくる

 

で、その素材も利用して、当日夜のために30分番組をつくるわけですが

試合内容によって、利用できる素材が異なってきますよね。
きちんと試合内容も加味して、見える形にしなければならない。
当然ゼロから構成するわけにもいかないので、ある程度の構成は「アタリをつけておく」必要が出てきます。

そこで必要になってくるのは「事前取材の素材」です。

  

 

3,「事前取材の素材」もしっかり用意してある

 

全出場校ぶん、おそらく素材は揃えてあることでしょう。
ここは地方のテレ朝系列局などにも協力いただくのでしょうか?

もし東京から素材撮りに出向いてるとしたら、すさまじい労力ですわ。

予選や過去大会の試合映像などは、強豪校、注目選手だけ押さえておけばいいのかもしれません。しかし大穴が活躍してしまった場合などは、後追いで駆け回って映像素材をつくるのかもしれないですねぇ…
 

 

4,原則、1試合のレポートは「どちらかのチーム」にフォーカスが当たる

 

 ここからの要素がえげつない。

 オンエア観てればお気づきでしょうが、得に1~2回戦の試合は、

対戦する両校が均等に紹介されることは無く、
原則としてどちらか1校を主人公としてストーリーが展開していく。

A校vsB校、と右上の字幕には出ているものの、
完全に「どちらかの高校」のストーリーしか描かれておらず
フォーカスが当たらなかった方は完全に「モブ扱い」であり
風景と化す。
えげつない。
  

5,フォーカスは「勝ちチームにも、負けチームにも」当たる

 

では「どちらのチームにフォーカスが当たっているのか」という問題。

昔はね、ほとんど、「負けチーム」にフォーカスが当たっていたと思うんです。 
でもね。
最近、そうでもないようなのです。

2017年8月某日、オンエアで1回戦が4試合放送されました。

 1試合目 フォーカス「負けチーム」

 2試合目 フォーカス「勝ちチーム」

 3試合目 フォーカス「勝ちチーム」

 4試合目 フォーカス「勝ちチーム」

 

…お い マジか。
実に3校が勝ちチーム側にフォーカスが当たっている。

甲子園を去る「負けチーム」について放送されたのは最初の一試合だけ。

残りの負けチーム3校についてのエピソードは特に紹介されることなく、
完全にモブとして番組を下支えする羽目になっているわけだ。

 

そう、「甲子園に出る」=「熱闘甲子園に出れる」わけではないのだ。
えげつない。

 

6,敗チームの素材は、その時点で基本的には「不要」になる

勝てば次の試合があるわけですが、負ければそこで終わりの甲子園。

勝ちチームはまだまだ番組の登場人物でありつづけるのですが、
既に甲子園を去ってしまう負けチームの素材に、ついては
もう「いらない」のですよね。
事前取材のテープも、当日のテープも、もう、ほぼ、使わない。

日が進む毎に、「使わなくなる素材」がどんどん増えていく。

「フォーカスされなかった敗者チーム」の素材に至っては、
ほんとうに1秒も使われることなく、消えていくことになる。

なんというか、えげつない。
熱闘甲子園の制作現場、えげつない。


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考察 : どうやって「フォーカスする側」を決めているのか

なんか、観ているこっちとしては、
「負けチームにフォーカスあててあげたい」
っていう気持ちになっちゃうんですよね。

だって勝ったらまだ先があるじゃないですか。
甲子園の大会そのものだって、そうじゃないですか。
彼らの終わってしまった 夏 に、
フォーカスあててあげれば、いいじゃないですか。

ずっと負けチームのレポートをしていたら、
「優勝校以外の全出場校」にフォーカスが当たることになるんです。

実際のところ、準決勝あたりから、放送時間の尺に余裕が出てくるので
両校にしっかりと時間を使うことができる。

つまりは「全ての学校のエピソードを紹介する」ことが、
理屈の上では可能なはずなんですよ。


しかし実際の制作現場では、そうはなっていない。
負けチームを意図的にフォーカスしているわけではない。

じゃあ、いったい、
なにを基準にフォーカスを当てるチームを選んでいるのか。

ズバリ、「事前取材」の結果として
 ・絵になる素材
 ・扱いやすいトピックス
 ・ドラマチックなエピソード
が取れているほう、だろう。

 

熱闘甲子園』の制作現場はハードに違いない。

試合結果を待ってから、当日の30分番組の本を書くなんて、
しかも毎晩のようにそれを続けるだなんて、
人間業ではない。


「製作者の都合」で「作りやすいほう」にフォーカスが当たるのは
正直、しかたがないし、当然だ。
制作サイドを否定・批判することはできない。

熱闘甲子園』は、敗者にカタルシスを与えるためにあるんじゃない。

高校野球を素材に30分のエンタメを作っているだけだ。
われわれ視聴者もエンタメとしてそれを楽しんでいる。
部活でもなければ教育行為でもない。


でも、
だとしても、
「なんで 勝ちチーム 目線 やねん!!」と
クダを巻かずにはいられないのです。
 

「日本人の介護職」は【ブランド化】するかもしれない、なんてね。

■正直、「日本人の介護職」の割合は減っていくだろう、と以前から思ってはいた。

2年前かな?母校のディベート授業のオブザーバーに入った際に、

「小学校での英語教育は推進すべきである」

というディベートで、妙にYES側が不利だったために、わたしが社会人のくせにNO側に乱入する、という出来事があったのですね。

其の際に、わたしがひとつのダイバーシティ社会の事例として上げたのが

「介護職の現場で、これから東南アジアからの人材がどんどん増えていくと思う。

 じいちゃんばあちゃんを介護してくれるひとの母国語が日本語でなかったとき、
 少しでも英語コミュニケーションに慣れていたほうが、ひょっとしたら
 自分のじいちゃんばあちゃんの安全や健康を護るための武器になるかもしれない」

という、ちょっと飛び道具な屁理屈だったのですが。

 

■介護系大学の入学者、日本人は減る一方。

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介護福祉士養成の大学・専門学校 入学者これまでで最少に | NHKニュース   http://www3.nhk.or.jp/news/html/20170813/k10011098181000.html

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日本人の入学者は6667人で、前の年度から11%以上大幅に減り、日本人と外国人を合わせた全体の入学者は7258人と定員の45.7%にとどまり、これまでで最も少なくなりました。

というニュースを目にしたのですよ…ふーむ。
既に、これから社会に出ていく「新卒の介護職」の日本人は減っていき、
日本で要請された外国人介護人材はすこしずつ増えていく。

ここに、「海外で養成された介護職の流入」を考えると、

日本の介護職における外国人比率は、やはり少しずつ上っていくわけですよね。
 


■もし日本人介護職が「少数派」になったら、たぶん「ブランド化」する

近い将来そうなるか、と言われればそうは思いませんが。

仮に、仮にね。
このまま外国人の人材が増え続けて、日本人の介護職が減り続けるとします。

そうして、いつか、比率が逆転し、介護の現場には「外国人は普通で、日本人が少数派」になったとします。

其の際に、仮に、仮にね。もしかしたら、の話ですね。
介護される側が「選択できる」としましょう。
介護される側に「日本民族と多民族、どちらに介護されたいですか」と問いかけられるとしたら、です。

日本人に人気が集まり、市場価値として高くなる可能性があるなぁ、と思うのです。
そう、ブランド化するんです。日本人であること自体が有利になるんです。
まるで英会話教室なんだから外国人教師に習わなきゃダメでしょ、みたいな感じで
日本人に看てもらえる介護施設の人気が高まる可能性がある。

 

もちろん介護保険の関係などで、市場の原理が福祉の現場全体に浸透するわけではないのでしょうが、

この先、社会制度なんて、ほんとにどう転ぶか分かんないからね。


現在、介護職は離職率も高く、3K職業であるというイメージが強いでしょう。
それは将来も大きくは変わらないでしょうが、技術の進歩で軽減されることは大きく期待できます。

いまのうちに介護勉強して、しっかりベテランとして技能を磨いておけば、まあまあ興味深い未来が待っているのかも。

 

わたしは差別主義者ではないですが、差異があることは認識しながら生きていかねばならない、と強く感じています。

そこにある程度の心理的動揺や欲求はつきまとうものである、と考えています。

 アンガーマネジメントやストレスマネジメントみたいなもので、どうしても芽生えてしまう差別意識と「どう付き合うか」こそがダイバーシティの鍵であると考えています。


それが差別主義者であると言われてしまうなら、仕方ないです、わたし差別主義者ですわ。

 

 

性差にフタをするのがダイバーシティ社会ですか?

 
グーグルが多様性否定の人物を解雇 正解か判断ミスか - BBCニュース

というニュースがどうしても気になるのですこし書きます…
 
この記事、要約すれば、
科学的に性差を指摘した社員を、「多様性を否定した」ことを理由に解雇した
ことの賛否の意見をきれいに紹介しています。

問題に対する双方の主張がたいへんロジカルに記事化されています。さすがBBC、といったところでしょうか。

私的には、これを「判断ミス」だ、とまでは思いません。
「全社員の20%にあたる女性従業員たちのモチベーションを守るために、
 男性ひとりのクビを切ることを【経営判断】した」
という事ですよね。
その選択自体にどうこう言うつもりもありません。

この記事をきっかけにダイバーシティの方法論の議論が盛り上がってくれるといいなぁ、という期待を強く持ちました。

見出しにも「多様性否定」って書いてありますけど、
「性差を指摘する事」=「多様性を否定する事」には、必ずしもならないはずなんですよ。

生理学上の性差は、行動や思考に影響する、というのは、受け入れるべき「現実」だと私は考えています。(この現実そのものが科学的でない、という批判があることも承知の上で)
この現実を、多様性の担保のなかにどう組み入れていくか、という「方法の問題」が我々に課せられているわけです。

得意不得意、向き不向き、それに寛容にならずして、「皆が自由に活躍する環境」を担保するのは難しいです。
だって実際に生理学上の「性差」って、あるんだもの。その大前提の上に、幅広く「個体差」というものが発生しており、男勝りの女性や女子力高い男子が結果として存在する、というのが「ヒトの多様性」であるはず

 
今回の記事では、その「性差」について指摘し、これを仕事のマッチングに活かせば、会社にとっても個人にとっても効果的かもしれないよ、というポジティブな指摘だったのでは、と思うのですね。
むしろGoogleの判断が、「同一労働、同一行為こそ同一の参画」であるという「行為画一主義」に基づいているように見える。だとすれば、これは「多様性の担保」とは真逆のベクトルですね。

どうして「性差を判断材料にするひと」を排斥する必要があったのでしょうか。まだ彼は誰の権利も侵害していない。むしろ得意・不得意を指摘することで「みんなちがって、みんないい個人」をハッピーにしようとしているようにさえ見える。
 
Google側が、画一主義のファシズムだと思われても仕方ないですね。はい。

解雇の理由が「多様性の担保」ではなく「女性社員の立場を護る」であれば、まだ可愛かったなぁ、というのが総合的な印象ですね。

コワーキングスペース淘汰の時代の「コンビニイートイン」の話

最近はコンビニのイートインで、お酒飲んでる人までいるのですね。

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<コンビニ>進化するイートイン 「自宅以上外食未満」の今 (毎日新聞) - Yahoo!ニュース

_______

 
言われてみれば、確かに以前と比べて「イートインを設けるコンビニ」が明らかに増えているような印象です。
新規に開店したコンビニの半分以上には設置されているかも。

 

なんか…お酒を飲むは、私的にはやめてほしいなぁ…

 

というのも、

コンビニのイートインは、自分のようなノマドワーカーにとっては
「オフィススペース」
としての利用価値が高いんですよね。 

最近は電源コンセントのあるところも増えていますし、
各社こぞってフリーWi-Fiを整えてくれている。
(一日数時間しか使えない場合がほとんどですが)

トイレも貸してくれるところがほとんどだし、
エアコンも適度に効いているし、
小腹がすいたらお菓子もホットスナックもアイスクリームも
10歩も歩けば購入できてしまう。

あと、店舗によっては、店内のプリンタでカラー出力できちゃうんですよね。
ネット経由でデータを送れば、数十円でカラーレーザートナー印刷。
ぶっちゃけ、家でインクジェットプリントするより質がいい。

オフィスやんけ、と。
なんて恵まれた職場環境やねん、と。

だからこそ思うのです、
完全に私情で申し訳ないのですが、首都圏の、特に新宿・渋谷・池袋エリアのコンビニのイートインで「お酒を飲む」のは、どうかご遠慮くださいませんか。

隣でお仕事をしているワタシのやる気が削がれてしまう。

一緒に飲みたくなっちゃうじゃない。
 

note を使って感じた「いいところ」と「悪いところ」。

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つい最近、「note」というメディアでもテキストを書き始めました。はい。

Nobuhiro Yamamoto (nobsang)|note

特定の相手に、特定のトピックスを発信するのであれば、
けっこう便利なアイテムかもしれないな、と考えてのことです。
 

使ってみて感じたいいところ

「見た目」がいいです。
あと、「マガジン」を複数展開することで、事実上、とても簡単に、スタイリッシュなブログをたくさん運営することができます。

「マガジン」は、ひとつのブログであるかのような見え方になる。
実際にはnote記事のタグ別表記なのですけどね。
手軽に中身を再構築できる、という意味でも、これは、すごくいいです。

正直、気に入りました
山本ノブヒロのワークショップデザイナーことはじめ
https://note.mu/nobsang/m/m38e4ee142f43

記事そのもののインターフェイス的にも、短文向き?に思えますので、
ひとつのトピックスを比較的短く、2~3回に分けてUPすれば、
負担も少なめで、続きやすいのでは?とも思えます。
 

しかしですね、
使ってみるとですね、
クソだな、と思う仕様もあります。

 

使ってみて感じた悪いところ

携帯電話からテキストの書き込みができない。
アホか。
このご時世に何してくれとんねん。

ちなみに閲覧やコメント付けは普通にできます。

でも、肝心のマガジンへの新規テキストの登録は、どうしてもPCからでないと受け付けてくれないのですね。

 

仕方ないのでPCでログインしなおし、念のため「ヘルプ」や「よくある質問」を閲覧しておこうと思ったのですが

フッター部分にある「よくある質問」をクリックしようとすると
無限スクロールが機能して記事に掻き消される。

なめとんのか。
Clickさせる気がないのか。

でもまあ

PCで書くんですけどね、結局、おとなしく、テキストを。

【提案】スーパーなんちゃらムーンみたいな煽り もう やめません?

あのさぁ。
月 がさあ、何年に一度のタイミングでデカく見えるとかさぁ。
何色に綺麗に見えるとかいうさぁ。
スーパームーン」だのなんちゃらムーンだの、っていう情報さぁ、

 

あれ、めっちゃ くだらない。

もう いいよ。いらねぇよ。

なんで人に煽られて決まった日に決まった時間に
「綺麗だとされる月」を見上げなあかんねん。

月を見上げるっていう行為はもっとロマンチックであるべきよ。

 

直径がでかけりゃロマンチックなんか?

いつもと違う色ならロマンチックなんか?

どうせメディアに言われなきゃ気づかないでしょ、その違い。

 
日々、空を見上げた時に、月が出ているかどうか、
それが綺麗だったかどうか、のほうが
魅力的だしロマンチックでしょ。

そっちのほうが、僕らにとって、特別な月でしょ。

 

ロマンティックすら大衆情報で消費したいってか。

くだらない。

そんなんええから、夜の帰り事で、ため息付きながら
なんとなく空を見上げときゃええんよ。

 

 

仕事をLINEグループで進めはいけない3つの理由

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近年、昼間に会社で働いている以外のひとと、共同で何かをすることが多くなった。

個人で3人くらいでイベント作ったり。
土日に通っているスクールの仲間と、短期間で企画をつくったり。
ボランティアで関わっているNPOのチームと連携したり。

それぞれの生活のなかで、ある目的のために集まり、それが終わればまた解散、という感じの…今風?といえば今風の、よくあるスタイルのやつですわ。

そういうとき、当たり前のことですが
「で、連絡手段、どうする?」
という話になるんですよね。

で、大概の場合、ここ1~2年は
「LINEをいちばん使うから、LINEグルーぷでいいや」
Facebookやってますか?Facebookグループ作りましょうよ」
という流れになる。

しかし私はこれには反対です。
私生活でよく使うものと、短期のプロジェクトの連絡手段を
一緒にするべきではないと考えています。

特に、LINEは、よくない。

連絡をとるだけならいいんです。ただ、そのチャットのタイムラインで、仕事の内容の協議をするのがよくない。
社外のプロジェクトに限らず、会社内の仕事でも同じことがいえます。

理由は大きく3つあると考えています。

1,私生活で使っているときにもPJTの事が飛び込んでくる
,リアルタイムに適したレイアウトは、過去のテキストを追いづらい
3,テキスト検索機能が無い

 

だからLINEを仕事やProjectの情報共有に使いたくないんだよ!と叫びたくなる、この3つの理由について、ちょっと以下に記してみます。 

1,私生活で使っているときにもPJTの事が飛び込んでくる

見逃さないから便利じゃん、と気軽に考えるひとも居ますが、果たしてそれが本当にPJTの効率向上に繋がっているかは疑問です。人の暮らしにはメリハリというものがある。休むべきときには休むべきです。

いくら仕事が好きだったり、ボランティアとして自ら取り組んでいるような活動だったとしても、四六時中その情報に触れていたいと【思い続ける】ことが出来るかどうか。人それぞれに、リズムやタイミングというものもあります。

いまは距離を置きたいな、触れたくないな、というときに、PJT系の連絡窓口は、プライベート世界の窓口との分離ができたほうがよい、と思うのです。

あと、別メディアのほうが「足抜けがしやすい」というのもありますね。
ここを混同していると、仕事やPJTの整理をするために、わざわざ「LINEID変えました」などということになりかねません。

もちろん、LINEを仕事だけに利用しているのであれば、話は別ですよ。

 

2,リアルタイムに適したレイアウトは、過去のテキストを追いづらい

たとえば4~5人のグループで話を勧めるとき、たまたま2日間だけ、そのうち2人しかJOINできなかったとしましょう。

2人でどんどん話が進んでいく。

あとから一人ずつ入ってきて、ずーっとずーっと上まで画面をスクロールして、上から読んでいく。
一定量しか表示されていないので、ある程度スクロールしたら画面の読みこみ。
またある程度スクロールしたら、また読み込み。

で、全部読んだら「読みました」のコメントと「ここはこう思いますね」などをまた書き込み。
またそれが最下部について、全体のチャットが伸びる。

あとから一人入ってくる。さらに長くなったスレッドを、未読部分から読まねばならない。

それに気を使ってか、誰かが「要約すると、誰々ちゃんがこうやってたものを、○○さんと○○君がこうしててね…」などと書き込み始める人がいて、またチャットが伸びる。
 

…もちろん、顔を合わせて仕事をしていても、タイムラグに追いつかねばならない、という場面は多くありますが、兎に角、LINEは「ざっくりめのレイアウトで、過去テキストを辿るのがだるい」。

やはりLINEは「メッセージアプリ」もしくは「チャットツール」という意味合いが強く、やはりリアルタイムに声を掛け合うか、単純なメッセージを伝達することに適していると言わざるをえないと思うのです。


3,テキスト検索機能が無い

ここです。
最悪です。
ちなみにFacebookメッセージにもありません。

前述と同様に「メッセージアプリ」が仕事に適していない最大の理由です。

「あのとき、何号室を予約したって言ってたよね?」

「先週挙がった講師候補の人、なんて名前だっけ?」

テキスト検索できたら楽なんですけどね。

ずーっとタイムライン辿って、
ずーっと探すんですよ。

ある程度スクロールしたら画面の読みこみ。またある程度スクロールしたら、また読み込み。

だるい。

それだけで少しやる気がダウンします。

 

それでもLINEで仕事をしたい人のために

1,ノート機能でなんとかする

2,Googieドライブなどと併用する

3,めっちゃ単純な仕事しかしない

の3つの方法論にも触れておきたいと思います。

1,ノート機能でなんとかする

Googleグループには「ノート」や「アルバム」など、タイムラインとは別に情報をピン留めしておける機能が、一応あります。見直さなければならない情報は、こちらで意識的に管理するようにします。

2,Googieドライブなどと併用する

それでも一覧表示やリンク先の管理などには適しているとは言えませんので、個人的には、Googleスプレッドシート等との併用を進めます。

誰でも編集可能にしておけば、アイデア出しの一覧や、アポ先候補のリストなども共有しやすいですね。

3,めっちゃ単純な仕事しかしない

…まあ、メッセージのやりとりだけで済む仕事にとどめておけば問題ないんじゃないですかね。

企画や協議を伴なうことを、LINEで完結しようとするな、と言いたいだけです。


じゃあ何を使ってシゴトすればいいのか?

私的には、PC環境・スマホ環境が両方あるのなら、やはり「ビジネス向けのグループウェア」を使うべきです。

できれば、プロジェクトや団体単位のグループウェアを区切って運営するべきです。

「ChatWork」や「Slack」、あとサイボウズLIVEもいいでしょうね。

あとギリギリ許せるのは「Facebookグループ」。検索機能もあり、話題・内容ごとにスレッドを切れば、出来なくはない。しかしプライベートでfacebookを利用している人にとっては、LINEの二の舞いです。

しかし、ここが大事なのですが。
上記の評価は、あくまで私ひとりの主観の話です。

チームで進める仕事は、あくまでチーム全体の足並みが揃わなければならない。参加メンバーのITスキルにも大きく左右されると思います。

みんなが使い慣れているかどうか、違和感なく参加できるか、を考えなければなりません。

不慣れなツールを無理やり使わせようとすると 「教育コスト」がかかる事を忘れてはなりません。

 

それも含め、現状、わたしの周囲とのやりとりをベースに言うのであれば、

「LINEグループかFacebookメッセージで声掛け、
 仕事の内容はGoogleドライブ上で」 

 が最も効率よいような気がしています。
もしくは、めっちゃ割り切って

Gmailのみ」
もいいかもです。
Project専用のGmail全員で取ってします。

で、Webmailのスレッド機能で全部管理する。実はめっちゃ使えると思っています。

 
お前さっきまでLINEで仕事の話すんなって言ってなかったっけ?
と思う方もいらっしゃるかもしれませんが、
あくまでLINEは「声掛け」、仕事の内容は別で、ですよ。